"La complémentarité des compétences en recherche entre les établissements permet de multiplier les synergies et d'innover dans la pluridisciplinarité" E.M Mouhoud, président de Dauphine - PSL
À l’occasion des 10 ans de l’Université Paris Sciences & Lettres, E. M. Mouhoud, président de Dauphine – PSL, revient sur les grandes réalisations qui ont marqué ces dix dernières années.
PSL : PSL célèbre cette année ses 10 ans. Quel regard portez-vous sur le chemin parcouru ?
PSL vient de réussir sa pérennisation en obtenant le statut de grand établissement, à l’instar de l’Université Paris Dauphine - PSL et d’autres écoles composantes, après une excellente évaluation par l’HCERES. La construction d’une université de recherche qui a inventé son modèle institutionnel d’intégration promet encore davantage de succès. Après avoir fêté les 50 ans de Dauphine - PSL, nous sommes particulièrement heureux de célébrer les 10 ans de PSL, au moment où celle-ci se voit consacrée dans les classements internationaux parmi les 40 premières universités mondiales et première université mondiale parmi les jeunes universités d’après Times Higher Education en 2022.
PSL : Quelles sont les principales réalisations scientifiques et académiques qui ont marqué ces dix premières années ?
Demain, les Grands Programmes PSL, héritiers des Labex, continueront à structurer et à faire dialoguer nos forces en recherche.
Tout d’abord PSL a permis de construire de grands programmes de recherche (Institut 3IA PR[AI]RIE, rôle dans PariSanté Campus, Institut ACSS,…) et leurs pendants en formation, les 18 programmes gradués délivrant un enseignement par et à la recherche du Master au Doctorat. Par exemple, la force cumulée de PSL en intelligence artificielle contribue à structurer la recherche à l'échelle nationale et la formation des futures élites (programme transverse DATA – qui héberge un programme doctoral européen COFUND, et qui porte le programme EFELIA-PR[AI]RIE PSL lauréat de l’appel CMA-IA pour l’Institut PR[AI]RIE). Dans de nombreux domaines, la complémentarité des compétences en recherche entre ses établissements permet à PSL de multiplier les synergies et d’innover dans la pluridisciplinarité conçue comme un « dialogue entre spécialistes ». Les formations mutualisées comme le CPES sont aussi reproduites au niveau national. La structuration des Service mutualisés supports (Sport, École interne…) continue à construire PSL par le partage des compétences des établissements composantes. Demain, les Grands Programmes PSL, héritiers des Labex, continueront à structurer et à faire dialoguer nos forces en recherche.
PSL : Quels sont, selon vous, les grands enjeux qui attendent PSL lors des dix prochaines années ?
Deux enjeux majeurs permettent de construire une stratégie d’avenir qui ne peut se mener à moyens constants.
- Construire une bi-disciplinarité de la Licence au Doctorat, fondée sur des coopérations renforcées entre les établissements composantes allant des doubles licences sciences et arts au doubles master (ingénieur-manager, IA-SHS, Changement climatique, sciences expérimentales-Sciences sociales,…).
- Organiser une ouverture de nos effectifs sans perdre en qualité des recrutements en évaluant les moyens nécessaires en effectifs enseignants-chercheurs, en personnels administratifs, et en mètres carrés, dans le cadre de contrats d’objectifs avec l’État.
PSL, 10 ans déjà !
PSL célèbre cette année son dixième anniversaire. À l’occasion de cet événement, nous vous proposons de revenir sur quelques temps forts de ces dix dernières années — grands projets scientifiques, formations nouvelles, offre de services accrue et diversifiée, visibilité internationale — en mettant l’accent sur les forces vives de nos établissements.
